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                2012,信心来自哪儿

                2012-01-12 09:01:43 来源:兰州广晟圆工贸有限公司 浏览:1975
                  一年的开始往往是总结过去,展望未来的契机。在不久前召开的棉纺织经济运行形势座谈会♀上,20多家棉纺织企业的代表与中国纺织工业联合会、中国棉纺织行业协会、发改委、工信部、财政部、农业部、中国棉花协会等十余个部门的负责人交流了企业2011年的运行情况,分析了目前面临的主要问题,并对2012年的市场形势『进行了预测判断。

                  当前棉纺织行业遇到了很大的困难,但也有不少企业通过产品开发、新型原料应用、节能降耗、淘汰落后产能等措施积极应对;尽管国际市场需求不旺,但内需市场仍然大有可为。企业代表们普遍表示,树立信心很重要。目前的困︼难是暂时的,只有加快调整才能从容走出困难♂,行业的发展前景依然美好。

                  现状:遭遇寒冬

                  2011年,棉纺织行业经历了市场大起大落的洗礼,但整体运行仍保持平稳。国家统计局数据显示,2011年1~11月,我国纱产量累计2631.7万吨,同比增长12.46%;布产量567亿米,同比增长13.25%。中国棉纺织行业协∑ 会对全国90家棉纺织企业1~11月产销存等情况进行的调查显示,被调查企业纱产量同比下降8.55%,原料库存下降16.6%,纱线库存增长了58%,布库存增长了41.3%。目前国际棉纱价格走低,已低于▼国内棉纱价格,影响了出口企业,出口数量减少。调研显示,大型企业积极应对面临的困难,整体形势较好,起到了稳定作用;中小型企业遇到较大困难,出现减产停产。

                  2011年,绝大多数棉纺织企业经营遇到困难,大多数企业效益下滑。由于原料价格出现大幅波动,企业接单受到极大影响,棉纺织企业普遍反映,目前产品订单以小☆单、短单为主,难以见到长单、大单,有的企业』销售和库存压力很大。在市场需求不旺的同时,棉纺织企业劳动力成本、用电成本、融资成本都大幅上升,不少企业还面临招工难。

                  实录:

                  河北宏润新型面料有限公司董事长王超:2011年比2008年还难过。从2007年到现在,员工平均工资上涨了一〓倍,一年就增加支出8000万元,电费也涨♂到了0.75元/度,全年就要增加支出2000万元,仅人工和电费就要多支出1亿元。

                  魏桥纺织销售部副总经理谢海清:从2011年9月开始,销售形势一路下落。2010年的高价棉纱,现在还没有消化完。尽管订单还是有,但棉☉价不稳定,客户有单不敢下。

                  石家庄常山纺织副总经理马韵杰:现在的形势是棉价▲炒作带来的恶果。从2011年3月份开始就感觉“冷”,而且越来越“冷”。常山纺织通过土地▆置换,在工业园区购置了国际一流的设备,准备大干一场,当初■计划这些设备能创造20%的毛利率。由于市场需求不足,现在不得不生↓产常规品种。

                  山东华兴纺织总经理徐爱清:2011年是我们感觉最困难的一年。由于棉价下ㄨ跌,棉纺企业都是高进低出,亏损难以避免。另外,人力资源紧张,生产成本增加,企业融资困难。

                  中国纺织工业联合会副会长徐文英:高成本时代已经ξ 来临,2011年用工成本上♂涨了15%~20%,未来依然看涨。行业中1/3的优势企业贡献卐了90%以上的利润,而占2/3的中小型企业仅贡献3%~5%的利润,这种两极分化的现象更加明显。目前国内棉价高于国际棉价,逼迫出口产品必须提高◇附加值,现在棉纺织品出口已呈现出数量下降,价格上涨的趋势。

                  未来:信心最〓重要

                  对于2012的市场形势,大多数受访企业表示不乐观。由于国@内外市场都存在许多不确定因素,很多企业代表都认为,要到2012年ξ 下半年或2013年,市场形势才会出现好转。不少企业代表认为,今后一个阶段,行业将进入洗牌期。

                  对于面临的困难,不少企业表示,要苦练内功,强化内部管理,调整产品结构,采取措施减少用工,降低消耗,增加产品附♀加值。

                  实录:

                  三阳纺织总经理徐建民:下雨天不要修房子。调整时期,要强化内在管理,提高产品质量,加强服务≡客户。

                  魏桥纺织销售部副总经理谢海清:转型不容∞易,如何恢复信》心是面临的比较大的问题。面对变化的市场,魏桥纺织打算调整产品结构,提高←产品等级,将原来平均30支纱〇提高到40支以上,在降低能耗、降低棉耗、减少用工、提高附加值上♀下工夫,不求大,只求做精做强。

                  石家庄常山纺织副总经理马韵杰:调整才有出路,常山纺织产业结构调整的方向就是产业用纺织品。

                  德州华源生Ψ态科技有限公司总经理张兰峰:尽管现在环境不好,但我们的利润水平与2010年基本持平↓。公司坚持多种纤维混纺的产品结构,用棉量︽只占总产量的20%。2011年粘胶价格波动幅度也很大。从目〗前来看,2012年上半年市场形势难好转。行业面临的主要问题是在全球市场没有话语权,今后要从这方』面努力。

                  山东帛方纺织副总经理张鸣:帛方纺织用棉量较¤少,非棉产品比重占75%,多采用超细旦和差别化纤维。目前公司布的订单排到了2012年4月份。欧美市场不景气,公司着力开拓了新兴国家市场,取得不错的效果。现在印度、巴基斯坦的低价棉纱,尤其是低支纱进口量大增,严重冲击了国内市场。

                  山东华兴︾纺织也有着自己的应对策略,就是“两低一高”。该公司∮总经理徐爱清解释说,“两低”就是确保原料低库存和棉纱低库存,“一高”就是资金运转效率高。实际上,华兴公司建厂24年来始终保持应收账款为零,确保了资金周转顺≡利。

                  山东如意科技集团副总裁王强:逆势№中要调整。山东如意科技集团的调整方式是向科技和品牌方向发展。山东如意刚刚与韩国以及日本合作,在重庆万州新上了25万锭紧密纺生产线。2012年,我们将更加注重淘汰旧▲设备,开发多种纤维混纺产品。

                  中国纺织工业联合会会√长王天凯:未来市场确实存在下行压力,企业既要做好应对困难的思△想准备,更要树立信心,加强内部管理,提升技术水↑平。

                  工信部消费品司副司长王伟:困难不容忽视,但企业也要保持信心。可以看到,结构调整到位的企业应对危机的能力较强,管理精细化程度高←的企业运行情况更好,这更加凸显了转型调整的迫切。未来市场复苏可能会比较缓慢,但仍然存在空『间,企业要研究市场需求,发挥竞争优势。

                  期待:营造良好环境

                  2011年棉@ 纺织企业面临困境,一个重要的原因就是棉价的大幅波动扰乱了市∑ 场的正常秩序。2012年,企业都希望棉花价格能够稳定,市○场环境恢复有序。2011年开始实施的棉花临时收储政策在稳定↓棉价方面发挥了重要作用,大家◆一致呼吁有关部门继续采取有效措施稳定棉花市场。

                  行业的健康平稳发展离不开政策的支持,由于各项成本不断攀升,棉纺织企业急切呼〖吁解决“高征抵扣”问题,降低企业税赋负担。

                  实录:

                  安徽华茂纺织股份有限公︼司副总经理倪俊龙:原材料价格波动,国内外经济形势不确定,今年上半年市场形势仍不乐观。建议解决棉纺企业“高征抵扣”问题;加大力度维护棉花市场稳定,调控措施应紧跟市场变化;及时合理发放棉花进口配额。

                  中国纺→织工业联合会会长王天凯:棉价的大幅波动影响极大。公平竞争的环境才有利于行业发展,希望国内棉价能与国际接轨。建议有关部门在新疆产棉区进行棉花种植▃直补的试点。

                  工信部消费品司副司长王伟:纺织业依然是国家的支柱产业和民生产业,在国家扩内需方针下,国家将会对纺织业更加╳高度关注。随着高端纺机应用范围的日益扩大,随着新型纤维和特种纤维在新材料领域的广泛应用,随着产业用纺织品的快速发展,纺织业不再仅是传统产业,也是新兴战略产业的重要组成部分。纺织业发展好了,反哺农业的能力也会加强,因此有关政策在保护农民利益的同时,也要考虑纺织作为劳动密集型产业的实⌒ 际情况。2012年相关政策将向实体经济倾斜,对纺织企业技术改造◎国家将提供资金支持,融资环境也有∏望改善。

                  中国棉花协会常务副会长高芳:棉花是关系民生的重要商品。根据监测,2012年棉花种植面积将有所下降,内地降幅更大,应引起重视。建议国家对棉农直接补贴,可以选择在新疆〗进行试点。希望棉花、棉纺产业链携︽手共度难关。
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